Ser dono de um mercadinho envolve muitas decisões a serem tomadas. E precisam ser acertadas ou o prejuízo aparece, isso é fato!

Para que os negócios caminhem bem, o ponto precisa ser bem localizado, precisa ter variedade de produtos nas prateleiras, os preços precisam ser atrativos… A lista é longa e nela entra também a fachada do seu mercadinho.

Se você nunca deu muita importância para isso porque seu estabelecimento tem as melhores mercadorias e o volume de vendas é bom, saiba que esse pensamento precisa ser mudado. 

E para te convencer vou usar dois argumentos: o primeiro é que sua lucratividade pode aumentar e muito com uma fachada bonita. O segundo é que os seus concorrentes já estão investindo nisso. 

Então continue a leitura do material para aprender 4 dicas para ter uma fachada super atrativa no seu mercadinho. Vamos começar?

Imagem é tudo?

No mundo dos negócios, nem sempre a imagem quer dizer muita coisa, ainda mais quando estamos falando de estabelecimentos comerciais. Afinal, de que adianta ter uma mega estrutura do lado de fora se no interior do mercadinho os preços são ruins ou se há uma única forma de pagamento, certo?

Nem tanto! A real é que o conjunto precisa estar em harmonia e uma coisa complementa a outra. Tudo o que foi citado acima tem o mesmo peso, portanto precisa do mesmo nível de atenção.

Se o seu mercadinho está bem equilibrado, com os produtos organizados por categoria, com uma equipe atenciosa e prestativa com os clientes, vamos agora focar na fachada, que é o seu cartão de visitas. Veja agora as 4 dicas para melhorar a entrada do seu estabelecimento.

1. Limpeza é fundamental

Um fator essencial é cuidar sempre da limpeza e conservação da entrada do mercadinho. Isso vale para a rampa de acesso, estacionamento, fachada superior, vidraças ou vitrines – e para todo o ambiente interno principalmente;

Manter esses espaços limpos e sem resíduos é muito importante porque é o primeiro contato do cliente com o seu estabelecimento. E dependendo das condições em que sua fachada se encontra, a impressão pode ser negativa ou positiva, o que influencia bastante na decisão de compra. 

E mais: a área de entrada que não está limpa deixa o seu mercadinho à mercê de contaminação cruzada, pois é uma sujeira que começa a circular por todas as áreas internas. Fique esperto!

2. De olho na vizinhança

Que tal dar uma volta pelo entorno do seu ponto e verificar o que outros comerciantes estão fazendo?

Essa é uma ótima maneira de identificar o que é interessante para o seu mercadinho e o que não é. Estude as fachadas tanto dos concorrentes quanto dos demais estabelecimentos fora do seu ramo de atuação.

Para sua análise ser completa, ela precisa de informações. Portanto anote tudo e se quiser até fotografe. Dessa forma o projeto da sua nova fachada pode ser iniciado sem correr riscos de erros, que seja exclusivo e pensado para a sua estratégia de negócio e porque não criativa também.

3. Se atente à normas

As prefeituras têm regras específicas sobre o que é permitido ou não nas fachadas dos estabelecimentos comerciais. Qualquer tipo de comunicação – letreiros, faixas, banners e placas em geral – que se enquadre em poluição visual é proibida, multada e removida. 

Para não ter esse tipo de dor cabeça e gastos além do que é esperado, consulte na prefeitura o que pode e o que não é permitido colocar na sua fachada. 

3. Cuidado com os exageros

Uma fachada carregada, com muitos cartazes de ofertas e produtos para a venda de maneira exagerada, causa a sensação de desorganização e pode confundir os seus consumidores e afastá-los. 

É preciso evitar esse sentimento adotando o minimalismo. Defina uma cor padrão, por exemplo, e escolha destacar produtos de uma categoria por vez. Expor tudo na fachada não é uma estratégia eficaz para despertar o desejo de compra dos clientes.  

4. Explore a criatividade

Para ter uma fachada bonita e funcional não precisa gastar muito dinheiro. Você pode até não gastar absolutamente nada se assim preferir.

Caso tenha uma boa estrutura física, tire proveito dela apenas organizando o espaço e fazendo pequenas adaptações para valorizar a entrada.

Agora, se você gostaria de investir capital na fachada do seu mercadinho, considere contratar um arquiteto. Um profissional vai ter ideias de otimização do espaço e como valorizar o ponto de maneira sutil e diferenciada. Vai valer a pena!

Dica bônus

Use a entrada do seu comércio para a exposição e venda de itens extra, como plantas, artigos de decoração, artesanatos. Se você observar as grandes redes de supermercados essa é uma tendência que tem sido adotada para aumentar o volume de vendas e chamar a atenção para a entrada e que pode muito bem ser adaptada para o seu mercadinho. Essas exposições podem ser permanentes ou temporárias, vai de acordo com a receptividade do seu público.

Gostou do nosso conteúdo? Seguindo as dicas que separamos para melhorar a fachada do seu mercadinho com certeza vai melhorar o movimento atraindo mais clientes e fazer o seu negócio vender mais.

Agora que você aprendeu como valorizar a entrada do seu minimercado, que tal ler sobre: Como realizar ações promocionais para o seu mercadinho crescer cada vez mais.

Como organizar o seu estoque de mercadorias?

A organização do estoque de mercadorias pode ajudar você a ter maior controle do seu negócio. Isso porque, um estoque bem ordenado pode garantir o bom funcionamento das operações do seu estabelecimento, permitindo que tudo flua da melhor maneira possível e que seu cliente esteja sempre satisfeito.

Aqui na Dunorte nós acompanhamos de perto do estoque dos nossos clientes para ajudar e orientar no que for preciso, por isso, resolvemos fazer este artigo com 7 dicas eficientes para organizar um estoque de mercadorias.

Por que organizar o estoque?

Imagina esperar receber uma quantia de lucro e perceber que foi bem abaixo do planejado. Ou pior: ver estão faltando os itens que mais vendem no seu mercadinho! Pois é, como você pode imaginar, isso é muito ruim para o controle dos negócios. 

A organização de um estoque permite que você faça compras e venda os produtos de maneira mais eficiente. Além disso, com ela você pode prever as necessidades de compra, reduzir perdas por roubo ou vencimento e ter melhor negociação com fornecedores

No momento em que você decide trabalhar o controle do seu estoque, seu negócio só tem a ganhar. Isso porque, por meio de um estoque de mercadorias organizado o seu estabelecimento otimiza o investimento, faz estimativas de vendas, projeta com antecedência os pedidos aos fornecedores e controla a entrada e saída de produtos.

São muitos benefícios, não é mesmo? Então, vamos às dicas!

7 dicas para organizar o seu estoque de mercadorias

1. Faça uma lista dos produtos que você tem

O primeiro passo para organizar seu estoque é fazer um inventário, ou seja, descrever todos os produtos que já estão no seu estabelecimento. Essa lista irá servir para registrar todos os itens armazenados e fazer o levantamento do jeito certo.

Se você ainda não tiver um, comece realizando um inventário rotativo. Esse tipo de inventário é atualizado de forma constante de acordo com a movimentação das vendas. Pelo menos uma vez na semana, confira os dados anotados para saber se está tudo sobre o controle.  

2. Evite perdas 

É preciso que todos os envolvidos em um negócio, mesmo que ele seja pequeno como um mercadinho ou uma padaria, saibam da importância do controle do estoque. Assim, a verificação de itens fica mais fácil e é possível que todos tenham a responsabilidade e o cuidado com o desperdício de mercadoria.

Claro, em todo tipo de negócio há perdas. Por isso, estabeleça uma margem de segurança para perda de material, como alimentos perecíveis, por exemplo. Para isso, basta definir um número aceitável de perda e calcular esse percentual como margem de segurança, somando ao volume mínimo definido para cada produto. 

3. Seja rigoroso no controle

Não dá para conferir o estoque só quando lembrar, viu? É preciso ser rigoroso e definir os dias certos para fazer as checagens. As formas mais comuns de ter controle no estoque de mercadorias é:

  • Permanente: Período de acompanhamento em tempo real. O responsável deve saber sempre quando determinado produto ou mercadoria vai precisar ser reposto, levando em consideração o limite mínimo em estoque.
  • Periódico: Período de acompanhamento de tempos em tempos a fim de manter o equilíbrio dos produtos no estoque e evitar que algum produto falte. Pode ser definido por tempo semanal, quinzenal ou mensal. 

Defina as datas de verificação do estoque e se mantenha firme no calendário, sem furos!

4. O seu fornecedor pode ser o ponto chave!

Ter os parceiros certos pode ser decisivo para reduzir riscos de ficar sem reposição. 

Ao escolher uma distribuidora confiável, procure estabelecer uma boa comunicação com os vendedores. Assim é possível ter maior organização no controle da reposição com datas definidas tendo a certeza do comprometimento da empresa.

Por isso, ao escolher um fornecedor, converse sobre as formas de antecipar pedidos por demandas que você sabe que vão surgir. Dessa forma, você pode negociar melhores preços e condições de entrega, abastecendo sua demanda e não deixando seu cliente ficar na mão. 

5.  Pense em diversificar

A organização do estoque pode ser melhor com a diversidade de produtos. Em vez de muitos itens de um único tipo, você pode oferecer uma quantidade razoável de diferentes produtos. Para isso é só apostar em um mix de produtos com boa saída. 

A diversidade ainda pode aumentar suas chances de venda, uma vez que o cliente terá mais opções para a compra. Pense nisso!

Assuntos relacionados: 

Como escolher escolher o melhor mix de produtos para o seu negócio?

6. Atenção às datas de validade

Não esqueça de verificar e anotar a validade dos produtos do seu estoque. Desse modo, você calcula se a quantidade de pedidos é suficiente ou insuficiente para sua demanda. 

A mercadoria não está saindo a tempo e você percebeu antes de vencer? Então, é hora de tentar driblar e recuperar o prejuízo!  

Ao ver que a mercadoria está se aproximando da data de vencimento e ainda possui uma boa quantidade de produtos parados, procure fazer uma promoção para que a saída seja mais rápida e a perda seja reduzida. 

Isso só é possível com um controle rigoroso das datas. Por isso, fique de olho!

7. Mantenha o local sempre em ordem

Não esqueça de que a organização do estoque não é só no controle dos números. Um ambiente bem arejado, com manutenção, seguro e iluminado pode manter seus produtos duráveis por mais tempo. Por isso, mantenha o local do estoque limpo e arrumado para ter mais facilidade na organização dos produtos. 

Gostou desse conteúdo sobre estoque de mercadorias? Se você se interessa em organização do seu negócio para otimizar suas vendas, talvez queira ler este artigo Como um bom gerenciamento de estoque evita prejuízos no seu comércio? Boa leitura!